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Entracte,
LE SERIOUS GAME POUR
SENSIBILISER AUX SOFT SKILLS

C’est une expérience ludique et collective, à vocation éducative qui permet de :

  • Faciliter la mobilité interne, la gestion des talents
    et du Capital Humain
  • Identifier les soft skills de vos collaborateurs
  • Créer du lien, diffuser les valeurs humaines et les engagements
    de votre organisation
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recommande l'expérience du jeu AKANEMA
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comprend mieux l'intérêt des soft skills
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se sent plus en confiance pour les argumenter

UN ATELIER LUDIQUE ET PEDAGOGIQUE SUR LES SOFT SKILLS

Au cours d’un atelier d’une demi-journée, réalisé en petit groupe de 4 à 8 personnes, et animé par un de nos experts, les participants sont invités à constituer leur « set de soft skills » en collectant 10 cartes.
L’ atelier est scindé en 2 temps forts : le serious game et son débriefing.

Les participants s’affrontent tour après tour pour remporter les cartes soft skills qui leur correspondent le plus. Hasard du jeu, il peut arriver que plusieurs participants se retrouvent en concurrence.

Pour se départager, ils devront alors explorer leur parcours (professionnel et extra-professionnel) pour convaincre.

Attention, il est possible que les règles évoluent au fur et à mesure et que certaines ajoutent des contraintes ! Mais ne vous inquiétez pas, il y aura probablement quelques jokers pour vous aider !

Discussion autour des cartes, des profils des participants et de la notion de compétences. Les participants sont invités à identifier les grandes catégories du référentiel de soft skills AKANEMA.

C’est à ce moment que les participants reportent leurs soft skills dans un rapport de positionnement qui leur permet de conserver les résultats de l’expérience : leur « set de soft skills », leur profil sur chacune des catégories du référentiel AKANEMA et quelques éléments de définition.

Pour finir, grâce à un processus d’intelligence collective, le groupe est amené à :

  • Revenir sur l’expérience vécue et partager son ressenti.
  • Mettre cette expérience en regard de sa pratique professionnelle et de son quotidien.
  • Définir collectivement les enseignements tirés de cette expérience et qu’il souhaiterait transmettre aux autres pour une meilleure gestion du capital humain.

Remportez les cartes soft skills qui correspondent le plus à vos talents et explorez vos parcours

LA METHODE AKANEMA:
TRANSFORMEZ TOUTES VOS EXPERIENCES EN SOFT SKILLS

Co développée avec le département de formation humaine de l’UCLy, et un laboratoire de recherche en psychologie du travail (GRePS), la méthode AKANEMA repose sur une formule  toute simple :

EXPERIENCE x IDENTITE PERSONNELLE = APPRENTISSAGE INDIVIDUALISE

Nos travaux communs nous ont amenés à construire un référentiel de soft skills facilitant la communication autour de ces expériences apprenantes grâce à la définition d’un langage commun.

La méthode AKANEMA de construction d’un référentiel de soft skills pour la valorisation des expériences extra-professionnelles

LES BENEFICES

POUR LES ENTREPRISES

Une meilleure connaissance et prise en compte des soft skills dans le recrutement et le management

Une meilleure gestion du capital humain en reconnaissant les talents à leur juste valeur

Créer des liens authentiques et souder les équipes autour de vos valeurs humaines

POUR L' ENSEIGNEMENT ET LA FORMATION

Une meilleure vision et connaissance de ses soft skills
pour les apprenants

Des clés pour convaincre un recruteur et faire valoir ses compétences issues de l’apprentissage informel

Renforcer la confiance en soi des apprenants en donnant de la valeur aux singularités de leur parcours personnel

Témoignage

Lire la vidéo

« Le jeu nous amène de façon bienveillante à parler d’expériences et à découvrir la compétence cachée derrière chacune. Ce n’est pas forcément quelque chose qu’on sait faire quand on est dans la même entreprise depuis un certain temps, c’est vraiment révélateur ! »
Barbara Djennan – Manager d’équipe chez Apicil

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