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Les premiers jours d'une mission sont décisifs.
Et souvent chaotiques.

Nouveau poste, nouvelle équipe, pression sur les résultats, attentes floues… Trop de managers perdent un temps précieux à « sentir le terrain » à l’aveugle.

Résultat : mauvaise lecture des enjeux humains, erreurs de casting, perte de légitimité.

Notre diagnostic express vous évite ce démarrage à l’aveugle.

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Notre solution

Un diagnostic pour vous donner les clés sur le volet humain.

Jour 1 : Cadrage express

Une visio pour comprendre votre mission, votre contexte, vos enjeux.

 

Jour 2 à 4 : Collecte et analyse

Collecte de données via nos outils et notre technologie propriétaire.

Jour 5 : Restitution & recommandations

Livrable stratégique et opérationnel : profils clés, complémentarités, points d’attention et plan d’action.

En option : Approfondissement 1j sur site en immersion avec l'équipe

Votre boussole stratégique pour agir vite.

Exemple de livrable diagnostic prise de poste – carte dynamique de l’équipe

Carte visuelle et profils détaillés

Plan d’action personnalisé : alliés / freins / leviers à activer

Recommandations concrètes : qui impliquer, sur quoi, à quel moment 

Format PDF + restitution visio livré à J+5

Un petit investissement pour éviter des erreurs coûteuses

2 à 3 semaines de tâtonnement évitées = 10 000 à 20 000€ économisés

Réduction des erreurs de management ou recrutements ratés

Meilleure adhésion des équipes, plus de résultats dès la première semaine

Vous investissez moins de 10% de votre budget pour sécuriser 89% des raisons d'échec

Pas besoin de nous croire sur parole, la preuve ci-dessous !

"Cette session m’a suivie tout au long de la création de l’équipe. J’ai beaucoup structuré l’équipe en fonction de ce que je pouvais repérer en termes de comportements et d’attitudes. Par exemple, une personne qui aimait proposer des idées nouvelles a été orientée vers l’innovation, tandis qu’une autre, plus à l’aise avec des tâches précises, a pris en charge des responsabilités plus techniques. "
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Barbara DjennanManager - Groupe APICIL
"Nous avons travaillé dans le cadre de la consolidation d'un nouveau collectif de travail à l'occasion d'un déménagement dans de nouveaux locaux. (...) En tant que manager, le diagnostic me permet désormais de savoir quelles sont les soft skills clés de mon équipe ! L'approche d'Akanema permet un éclairage particulièrement innovant (...) ! A tester sans tarder !"
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Laurence DoumbaDirectrice de centre - APEC

Ce diagnostic est fait pour vous si vous êtes :

Manager de transition

Dirigeant(e) nouvellement nommé

Responsable transformation

Ou simplement en mission sensible !

Pourquoi nous faire confiance ?

Akanema est spécialiste de l’accompagnement humain des transformations. Nous allions technologie propriétaire, lecture fine des dynamiques d’équipe et expertise terrain, pour vous faire gagner du temps dès vos premiers jours.

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