Analyser les faits
Le référentiel de compétences Magneto
Notre référentiel de plus de 80 soft skills met en lumière des compétences souvent invisibles mais cruciales pour le succès de votre entreprise. En s’appuyant sur l’expérience de vie et extra-professionnelle, nous offrons une évaluation précise et complète, intégrant des compétences que les systèmes traditionnels ne peuvent pas capter.
Un référentiel unique qui complète vos outils RH
Plus de 80 soft skills répertoriés
Notre référentiel englobe plus de 80 compétences humaines objectives et authentiques, y compris des soft skills souvent négligés par les approches traditionnelles.
Complémentarité avec les référentiels existants
Notre référentiel complète vos outils RH existants en révélant des compétences humaines invisibles, mais essentielles, que les systèmes traditionnels ne détectent pas
Focus sur l’expérience de vie et extra-professionnelle
Mangeto identifie des compétences acquises en dehors du cadre professionnel, telles que des compétences développées à travers des projets personnels, bénévolat, ou des situations de vie. Ces soft skills sont souvent invisibles, mais peuvent être déterminants dans un contexte professionnel."
Pour identifier plus de 80 soft skills
Nos 80 soft skills couvrent des compétences humaines essentielles à la performance en entreprise, de la communication empathique à la créativité en passant par la gestion des équipes. Identifiées à travers des expériences de vie variées, elles permettent d’évaluer et de développer le potentiel caché de vos talents, là où les approches classiques échouent
Communication
Développez des compétences pour comprendre, écouter et inspirer confiance. Que ce soit pour adapter vos actions ou gérer les émotions, ces compétences sont cruciales pour établir des interactions efficaces et empathiques dans tous les contextes.
Coopération
Favorisez la collaboration et l’esprit d’équipe en développant des compétences clés comme la création d’alliances, la gestion des différences et la capacité à faire évoluer des idées collectivement. Ces compétences permettent de renforcer les synergies au sein des équipes et d’atteindre des objectifs communs efficacement.
Créativité
Des compétences pour innover, sortir des sentiers battus, et accepter l’incertitude. Qu’il s’agisse d’imaginer sans limites, d’expérimenter ou de prendre des risques calculés, ces compétences çpermettent de transformer les idées nouvelles en solutions originales et impactantes.
Esprit Critique
Analyser des faits, décomposer la complexité et anticiper les conséquences. Ces compétences permettent d’évaluer des situations sous différents angles, en tenant compte des impacts écologiques et sociétaux, afin de prendre des décisions éclairées.
Leadership
Des compétences essentielles pour guider et inspirer une équipe. Du partage d’objectifs à la prise d’initiatives, en passant par la mobilisation des forces collectives et l’adaptation au changement, ces compétences sont au cœur du leadership efficace et de la réussite organisationnelle.
Construction du référentiel
Fondé sur des recherches rigoureuses et des tests sur le terrain
Notre référentiel, développé en collaboration avec des experts du GRePS et de l’UCLY, repose sur des recherches approfondies et des tests pratiques. Chaque compétence a été simplifiée pour être facilement comprise et appliquée, indépendamment du contexte. Conçu pour des résultats concrets, il assure une évaluation précise et actionnable des soft skills, adaptée aux enjeux de votre organisation.
L’impact de notre référentiel sur le profil de vos collaborateurs
Voici un exemple concret d’utilisation de notre référentiel pour révéler des soft skills souvent invisibles.
En analysant l’expérience de vie et extra-professionnelle, notre méthode permet de faire ressortir des compétences clés qui ne sont pas immédiatement visibles dans les approches classiques.
Pourquoi utiliser notre référentiel ?
Recrutement de Tops Profils
En intégrant notre référentiel à votre processus de recrutement nous vous aidons à recruter des candidats qui s’adaptent mieux à vos valeurs et votre culture d’entreprise.
Gestion de la Mobilité Interne et des Évolutions de Carrière
Réorganisation et Réduction des Risques
Développement du Leadership et de la Performance
Vous souhaitez savoir
comment mettre en place
et utiliser notre référentiel?
Contactez-nous dès aujourd’hui et découvrez comment notre solution peut transformer la gestion des compétences dans votre entreprise.