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Anticiper, orienter, transformer : mettez les soft skills au cœur de votre stratégie GEPP

Les métiers évoluent vite, les organisations bougent, les attentes changent. Pour anticiper les compétences de demain, les référentiels classiques ne suffisent plus.

Chez Akanema, nous révélons le potentiel humain de vos équipes grâce à une approche fine des soft skills. Objectif : activer les bons leviers pour réussir vos mobilités internes, plans de succession et passerelles métiers.

détecter les talents et soft skills
La GEPP/GEPC aujourd'hui

Les résistances humaines freinent l’impact de vos projets

Vous mettez en place des dispositifs RH ambitieux… mais les leviers humains restent sous-exploités.

Les résistances invisibles aux changements freinent l’adhésion et compliquent les trajectoires internes.

Manque de visibilité sur les talents

Les référentiels métiers traditionnels passent à côté de ce qui fait réellement la différence sur le terrain.

Résultat : des potentiels restent cachés, et les mobilités sont pilotées à l’aveugle.

Mobilités internes peu attractives

Quand les collaborateurs ne se reconnaissent pas dans les postes proposés ou ne comprennent pas ce qu’on attend d’eux, ils se désengagent.

Les passerelles métiers deviennent des impasses au lieu d’opportunités.

Faible adhésion aux dispositifs GEPP

Trop descendantes ou trop théoriques, les démarches GEPP peinent à embarquer les équipes.

Managers et RH manquent d’outils pour rendre ces dispositifs concrets et engageants.

Référentiels métiers déconnectés des pratiques terrain

Des fiches de poste figées, parfois anxiogènes, qui ne reflètent ni la réalité des métiers ni les compétences mobilisées au quotidien.

La GEPP peut faire peur si elle rappelle des logiques d’évaluation obsolètes.

Notre solution

Une méthodologie en 3 phases pour activer les soft skills et mettre vos collaborateurs en mouvement

Chez Akanema, nous avons conçu une méthode en trois étapes pour transformer les résistances humaines en moteurs de réussite, en rendant les soft skills actionnables et mesurables.

1. Clarifier les forces humaines

Une cartographie fine et activable rapidement.

Créez en quelques jours un référentiel transverse, applicable à tous vos métiers. Cartographiez les soft skills critiques et analysez les gaps et capacités d’apprentissage pour mieux planifier vos actions.

2. Aligner talents et trajectoires métiers

On croise vos enjeux stratégiques et les données issues du terrain

Objectif : Rrienter les mobilités, les passerelles et les plans de succession.. Organisez des sessions immersives pour aider vos équipes à comprendre et mobiliser leurs soft skills. Rassurez, renforcez leur confiance et impliquez collaborateurs et managers dans vos projets.

3. Ancrer les soft skills dans vos pratiques RH

Nous facilitons l’appropriation par les équipes, pour créer une GEPP vivante, concrète et engageante.

Remontez les soft skills identifiées grâce à la plateforme Magneto dans vos outils de talent management et SWP. Basez vos plans de développement et décisions stratégiques sur des données concrètes et factuelles.

Un impact concret pour chaque acteur de vos projets GEPP

Notre approche apporte de la lisibilité, des outils concrets et une dynamique collective, quel que soit votre rôle dans le dispositif.

Managers

  • Accédez à une vision claire du potentiel de vos équipes.

  • Favorisez les mobilités pertinentes et responsabilisez vos collaborateurs dans leur évolution.

compétences transformation RH

Une approche outillée pour faire évoluer vos pratiques RH

Cartographie intuitive des compétences

Une plateforme complète d'auto-évaluation et de cartographie des compétences, enrichie d'un référentiel précis et d'ateliers collaboratifs pour révéler et valoriser les soft skills clés.

Formations immersives

Plongez dans des ateliers pédagogiques interactifs avec Entracte et nos serious game qui engagent vos équipes dans une compréhension approfondie et une utilisation des soft skills grâce à des mises en situation 

Suivi continu

Assurez un accompagnement durable grâce à des formations, des ateliers pratiques, et une évolution régulière du référentiel, permettant à vos équipes de progresser et de rester alignées avec les enjeux de transformation.

Intégration dans vos outils RH

Intégrez nos outils directement dans vos processus RH pour maximiser leur impact. Grâce à des workflows personnalisables, connectez nos solutions à vos systèmes existants pour une gestion fluide et efficace des compétences.

Ils ont activé leur GEPP grâce aux soft skills : retour d’expérience

manager diagnostic création équipe

Accompagner la création d'une équipe chez Apicil

“Je me suis souvent dit qu’il aurait été utile de faire le jeu Akanema avec cette équipe dès le départ. En effet, tout le monde était un peu effrayé par l’inconnu, que ce soit une nouvelle activité ou un nouveau cadre. Aujourd’hui, nous avons créé de vrais liens. Mais si nous avions utilisé Akanema dès le début, nous aurions gagné beaucoup de temps sur la construction de la confiance et sur la connaissance mutuelle au sein de l’équipe.”

Comment intégrer les soft skills dans vos référentiels et outils RH ?

Nous vous aidons à structurer une GEPP alignée sur la réalité du terrain : compétences humaines, adaptabilité, leviers d’engagement.

👉 Explorons ensemble comment ancrer durablement les soft skills dans vos process.

Ressources pour faire évoluer votre GEPP avec les soft skills