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Décodez instantanément les dynamiques humaines, neutralisez les résistances et garantissez un impact durable grâce aux soft skills.
Qu’il s’agisse de transformations, de recrutements, de mobilité interne ou de gestion des compétences, vous faites face à des blocages qui limitent l’impact de vos actions et ralentissent l’atteinte de vos objectifs.
Temps limité
Vous avez peu de temps pour comprendre les équipes en place.
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Créer l’adhésion rapidement Vous devez mobiliser les équipes dès les premiers jours. |
Résistance au changement
Vous faites face à des résistances fortes au changement.
Identifier vos alliés/résistants
Vous devez rapidement identifier ceux qui vont soutenir ou freiner vos actions.
Garantir un impact durable
Votre mission doit laisser des résultats concrets et pérennes.
Transfert de compétences
Vous devez transmettre efficacement vos compétences avant votre départ.
Les résistances au changement, la difficulté à anticiper les métiers de demain, ou les erreurs de recrutement ne sont pas des fatalités.
L’humain est votre meilleure ressource : valorisez chaque parcours et compétence.
Comprenez immédiatement les dynamiques internes pour rétablir la confiance dès votre prise de fonction.
Une plateforme complète d'auto-évaluation et de cartographie des compétences, enrichie d'un référentiel précis et d'ateliers collaboratifs pour révéler et valoriser les soft skills clés.
Plongez dans des ateliers pédagogiques interactifs avec Entracte et nos serious game qui engagent vos équipes et les fait entrer en action pour neutraliser rapidement les résistances.
Assurez un accompagnement durable grâce à des formations, des ateliers pratiques, et une évolution régulière du référentiel, permettant à vos équipes de progresser et de rester alignées avec les enjeux de transformation.
Intégrez nos outils directement dans vos processus RH pour maximiser leur impact. Grâce à des workflows personnalisables, connectez nos solutions à vos systèmes existants pour une gestion fluide et efficace des compétences.
Que vous recrutiez des talents, meniez une transformation organisationnelle, ou planifiiez les compétences de demain, on s’adapte à vos besoins grâce à des approches sur mesure.
Ils en parlent mieux que nous, découvrez les témoignages de nos clients et comment nous les avons accompagné.
“Cette session m’a suivie tout au long de la création de l’équipe. J’ai beaucoup structuré l’équipe en fonction de ce que je pouvais repérer en termes de comportements et d’attitudes. Par exemple, une personne qui aimait proposer des idées nouvelles a été orientée vers l’innovation, tandis qu’une autre, plus à l’aise avec des tâches précises, a pris en charge des responsabilités plus techniques.”
Manager chez groupe Apicil
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