En tant que manager de transition, vous êtes constamment confronté à des contextes incertains, des environnements complexes et des attentes...
Lire la suite >Accélérez vos transformations grâce aux soft skills
Nous vous aidons à rendre les soft skills actionnables pour résoudre vos problèmes clés grâce à l’humain: engager vos collaborateurs, réussir vos transformations et anticiper les besoins de compétences de demain


Des transformations humaines, pas uniquement techniques
Qu’il s’agisse de transformations, de recrutements, de mobilité interne ou de gestion des compétences, vous faites face à des résistances et blocages humains qui limitent l’impact de vos actions et ralentissent l’atteinte de vos objectifs. Ces défis trouvent une réponse concrète et mesurable grâce à notre méthodologie centrée sur les soft skills.
Management
Vos managers peinent à engager leurs équipes dans un contexte de changement constant. Résultat : tensions accrues, collaboration difficile, et résistance au changement.
Recrutement
Recruter les bons talents devient un casse-tête. Vous identifiez bien les compétences techniques, mais trop d'erreur de casting ou d'onboarding freinent la performance à long terme.
Transformation
Vos transformations sont freinées par des résistances internes et une adoption insuffisante des nouveaux processus ou outils. Les équipes manquent d’engagement et d’adhésion.
GEPP et GEPC
Vos plans de gestion des compétences ne suffisent pas à anticiper les besoins futurs. Vous manquez d’une vision claire des compétences nécessaires pour demain.
Processus RH
Les processus RH actuels n’arrivent pas à aligner les objectifs stratégiques avec les talents disponibles, ce qui limite la capacité des équipes à atteindre leurs résultats
Mobilité interne
La mobilité interne est trop limitée. Vos collaborateurs n’ont pas de perspectives claires d’évolution, ce qui entraîne une stagnation des talents ou leur départ.
Notre solution
Rendre les softs skills actionnables pour faire face à ces défis
Les résistances au changement, la difficulté à anticiper les métiers de demain, ou les erreurs de recrutement ne sont pas des fatalités.
L’humain est votre meilleure ressource : valorisez chaque parcours et compétence.
Clarifiez
Vos défis
Vous manquez de visibilité sur les compétences humaines de vos équipes
Résultat
Des transformations inefficaces, des talents non mobilisés, et des plans de GEPP imprécis.
Notre solution
Identifiez les soft skills critiques pour vos projets et créez une cartographie claire et exploitable
Activez
Vos défis
Vos managers et collaborateurs peinent à mobiliser des compétences comme l’adaptabilité ou la communication dans des contextes réels (changements, recrutements, gestion d’équipes).
Résultat
Des projets qui tournent au ralenti et prennent du retard.
Notre solution
Formez vos équipes à utiliser leurs soft skills pour relever les défis quotidiens et stratégiques.
Intégrez
Vos défis
Les soft skills restent souvent déconnectés de vos outils RH, vos plans de GEPP ou vos stratégies de transformation.
Résultat
Des données incomplètes et des mauvaises décisions
Notre solution
Intégrez les soft skills dans vos processus RH et stratégiques pour mesurer leur impact réel.
Un impact concret pour vos projets RH et stratégiques
Transformation
- « Réduisez les résistances et engagez vos équipes dans des projets complexes. »
- « Rendez vos transformations agiles en mobilisant les compétences humaines nécessaires. »
Management
- « Apprenez à fédérer rapidement dans des contextes instables ou en crise. »
- « Outillez vos équipes pour naviguer dans l’incertitude. »
Plan de formation
- « Cartographiez les soft skills pour anticiper les métiers critiques de demain. »
- « Alignez vos besoins futurs avec les talents internes et leurs aspirations. »
Mobilité interne
- « Réduisez le turnover en offrant à vos collaborateurs des opportunités d’évolution adaptées à leurs aspirations. »
- « Identifiez rapidement les compétences internes sous-utilisées pour répondre aux besoins stratégiques. »
Recrutement
- « Évitez les erreurs de recrutement en évaluant efficacement les soft skills et l’adéquation culturelle. »
- « Accélérez vos recrutements en ciblant précisément les profils répondant à vos besoins métiers. »

Nos actions et outils
Cartographie intuitive des compétences
Une plateforme complète d'auto-évaluation et de cartographie des compétences, enrichie d'un référentiel précis et d'ateliers collaboratifs pour révéler et valoriser les soft skills clés.
Formations immersives
Plongez dans des ateliers pédagogiques interactifs avec Entracte et nos serious game qui engagent vos équipes dans une compréhension approfondie et une utilisation des soft skills grâce à des mises en situation
Suivi continu
Assurez un accompagnement durable grâce à des formations, des ateliers pratiques, et une évolution régulière du référentiel, permettant à vos équipes de progresser et de rester alignées avec les enjeux de transformation.
Intégration dans vos outils RH
Intégrez nos outils directement dans vos processus RH pour maximiser leur impact. Grâce à des workflows personnalisables, connectez nos solutions à vos systèmes existants pour une gestion fluide et efficace des compétences.
Quels sont vos enjeux?
Que vous recrutiez des talents, meniez une transformation organisationnelle, ou planifiiez les compétences de demain, on s’adapte à vos besoins grâce à des approches sur mesure.
Transformation organisationnelle
Réduisez les résistances et engagez vos équipes dans des projets complexes
Recrutement et onboarding
Évaluez et intégrez les soft skills dès l’entretien pour réduire les erreurs.
GEPP et gestion des compétences
Cartographiez les soft skills pour anticiper les métiers de demain
Management de transition
Mobilisez rapidement des équipes dans des contextes incertains
On les a aidé à intégrer les softs skills
Ils en parlent mieux que nous, découvrez les témoignages de nos clients et comment nous les avons accompagné.
“Cette session m’a suivie tout au long de la création de l’équipe. J’ai beaucoup structuré l’équipe en fonction de ce que je pouvais repérer en termes de comportements et d’attitudes. Par exemple, une personne qui aimait proposer des idées nouvelles a été orientée vers l’innovation, tandis qu’une autre, plus à l’aise avec des tâches précises, a pris en charge des responsabilités plus techniques.”
Barbara D.
Manager chez groupe Apicil

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FAQ – Soft Skills & Transformation
En quoi les soft skills sont-elles essentielles pour réussir une transformation ?
Les soft skills sont les leviers clés pour embarquer les équipes, dépasser les résistances humaines et ancrer durablement le changement. Sans adhésion, même les meilleurs processus échouent. Akanema aide à activer ces leviers rapidement et efficacement.
Que propose Akanema de différent par rapport à un cabinet de conseil classique ?
Akanema n’est pas un cabinet généraliste : nous accompagnons spécifiquement le facteur humain des transformations. Notre méthode repose sur un diagnostic express des dynamiques d’équipe, des outils uniques et un accompagnement personnalisé centré sur les soft skills.
Combien de temps faut-il pour obtenir des résultats ?
En 48h, vous recevez un premier diagnostic des forces humaines en présence. L’accompagnement opérationnel démarre immédiatement, avec des résultats visibles dès les premières semaines (adhésion renforcée, résistances levées, dynamique d’équipe relancée).
À qui s’adresse l’offre Akanema ?
Notre offre est conçue pour les managers de transition, chefs de projet transformation, DRH et dirigeants pilotant des évolutions structurelles. Partout où l’humain est au cœur du succès, Akanema peut intervenir.
Découvrez nos ressources pour développer le Capital Humain !
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