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LE JEU AKANEMA,

LE SERIOUS GAME POUR

SENSIBILISER AUX SOFT SKILLS

C’est une expérience ludique et collective, à vocation éducative qui permet de :

      – Faciliter la mobilité interne, la gestion des talents et la Gestion du Capital Humain 

      – Identifier les soft skills des collaborateurs 

      – Diffuser les valeurs humaines et les engagements de votre organisation 

LE JEU AKANEMA,

LE SERIOUS GAME POUR

SENSIBILISER AUX SOFT SKILLS

C’est une expérience ludique et collective, à vocation éducative qui permet de :

      – Faciliter la mobilité interne, la gestion des talents et la Gestion du Capital Humain 

      – Identifier les soft skills des collaborateurs 

      – Diffuser les valeurs humaines et les engagements de votre organisation 

80%

Arrive à comprendre l’intérêt des compétences humaines pour l’avenir. 

100%

Recommandent l’expérience AKANEMA 

60%

Se sentent plus en confiance pour argumenter leurs compétences

Un atelier ludique et pédagogique sur les soft skills

Au cours d’un atelier d’une demi-journée, réalisé en petit groupe de 4 à 8 personnes, et animé par un de nos experts, les participants sont invités à constituer leur « set de soft skills » en collectant 10 cartes.
L’ atelier est scindé en 2 temps forts : le serious game et son débriefing.

L’experience autour du serious game (1h30)

Phase 1

Les participants s’affrontent tour après tour pour remporter les cartes soft skills qui leur correspondent le plus. Hasard du jeu, il peut arriver que plusieurs participants se retrouvent en concurrence.

Pour se départager, ils devront alors explorer leur parcours (professionnel et extra-professionnel) pour convaincre.

Attention, il est possible que les règles évoluent au fur et à mesure et que certaines ajoutent des contraintes ! Mais ne vous inquiétez pas, il y aura probablement quelques jokers pour vous aider !

    Atelier expérience
    Atelier expérience

    Phase 2

    Discussion autour des cartes, des profils des participants et de la notion de compétences. Les participants sont invités à identifier les grandes catégories du référentiel de soft skills AKANEMA.

    C’est à ce moment que les participants reportent leurs soft skills dans un rapport de positionnement qui leur permet de conserver les résultats de l’expérience : leur « set de soft skills », leur profil sur chacune des catégories du référentiel AKANEMA et quelques éléments de définition.

    Le débriefing du jeu

    Grâce à un processus d’intelligence collective, le groupe est amené à :

    • Revenir sur l’expérience vécue et partager son ressenti.
    • Mettre cette expérience en regard de sa pratique professionnelle et de son quotidien.
    • Définir collectivement les enseignements tirés de cette expérience et qu’il souhaiterait transmettre pour une meilleure gestion du capital humain.
    Atelier expérience

    La méthode AKANEMA, une méthode universelle de valorisation des expériences en soft skills

    Co développée avec le département de formation humaine de l’UCLy, la méthode AKANEMA repose sur une formule simple :

    Nos travaux communs nous ont amenés à construire un référentiel de soft skills facilitant la communication autour de ses expériences apprenantes grâce à la définition d’un langage commun.

    Expérience x identité individuelle = apprentissage.

    Ses 3 points forts: Adaptable, curieux, patient

    La méthode AKANEMA, une méthode universelle de valorisation des expériences en soft skills

    Co développée avec le département de formation humaine de l’UCLy, la méthode AKANEMA repose sur une formule simple :

    Nos travaux communs nous ont amenés à construire un référentiel de soft skills facilitant la communication autour de ses expériences apprenantes grâce à la définition d’un langage commun.

    Expérience x identité individuelle = apprentissage.

    Ses 3 points forts: Adaptable, curieux, patient

    LES BÉNÉFICES

    CÔTÉ ENTREPRISE

    Image pictogramme

    Une meilleure connaissance et prise en compte des soft skills dans le recrutement et le management.

    Image pictogramme

    Une meilleure gestion du capital humain en reconnaissant les talents à leur juste valeur.

    Image pictogramme

    Incarner les valeurs humaines et la mission de votre organisation.

    LES BÉNÉFICES

    CÔTÉ ENTREPRISE

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    Une meilleure connaissance et prise en compte des soft skills dans le recrutement et le management.

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    Une meilleure gestion du capital humain en reconnaissant les talents à leur juste valeur.

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    Incarner les valeurs humaines et la mission de votre organisation.

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    Une meilleure connaissance de ses soft skills pour les apprenants.

    Image pictogramme

    Des clés pour convaincre et faire valoir ses compétences auprès de recruteurs.

    Image pictogramme

    Renforcer la confiance en soi des apprenants en donnant de la valeur aux singularités de leur parcours personnel.

    LES BÉNÉFICES

    CÔTÉ ENSEIGNEMENT

    ET FORMATION

    LES BÉNÉFICES

    CÔTÉ ENSEIGNEMENT

    ET FORMATION

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    Une meilleure connaissance de ses soft skills pour les apprenants.

    Image pictogramme

    Des clés pour convaincre et faire valoir ses compétences auprès de recruteurs.

    Image pictogramme

    Renforcer la confiance en soi des apprenants en donnant de la valeur aux singularités de leur parcours personnel.

    « Le jeu nous amène de façon bienveillante à parler d’expériences et à découvrir la compétence cachée derrière chacune. Ce n’est pas forcément quelque chose qu’on sait faire quand on est dans la même entreprise depuis un certain temps, c’est vraiment révélateur ! »
    Barbara Djennan –Manager d’équipe chez Apicil

    BESOINS SPÉCIFIQUES

    Vous avez des besoins spécifiques ? Vous souhaitez adapter l’atelier pour intégrer votre raison d’être, vos engagements RSE, vos valeurs, votre marque employeur ou votre expérience collaborateur ?

    Nous adaptons nos outils à vos enjeux !