Et si vos meilleurs talents étaient invisibles ?

Saviez-vous que valoriser les talents cachés peut réduire le turnover de 20 % et augmenter la rentabilité jusqu’à 15 % ?

Pourquoi les talents cachés sont la clé de votre stratégie RH ?

Un levier pour réduire le turnover et booster l’engagement

Dans un monde où 85 % des emplois de demain n’existent pas encore et où 70 % des transformations échouent à cause de résistances humaines, vous ne pouvez plus ignorer les soft skills.

Anticiper les compétences de demain : une nécessité stratégique

Les soft skills ne sont pas de simples “extras” ; elles représentent des compétences pérennes qui s’adaptent à tous les contextes professionnels.

Des compétences invisibles mais cruciales pour votre réussite

Intégrez les talents cachés de vos équipes pour améliorer la performance, favoriser l’engagement et créer une culture organisationnelle résiliente.

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Tous nos tips pour identifier les talents cachés

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Ce que vous découvrirez dans notre guide exclusif

Les 4 leviers stratégiques pour valoriser les soft skills

  • Prendre en compte le parcours personnel : Identifiez des compétences développées hors du cadre professionnel (parentalité, bénévolat, projets personnels).
  • Encourager l’apprentissage informel : Boostez la collaboration et l’innovation au quotidien.
  • Cultiver les signes de reconnaissance : Engagez vos équipes avec des feedbacks adaptés.
  • Utiliser des outils comme Magneto : Cartographiez et valorisez les soft skills invisibles.

Des outils concrets pour une action immédiate

  • Des solutions du quotidien, facilement actionnables dans vos organisations
  • Des proposition d’actions analysées par notre expert en valorisation des talents 
  • Une plateforme digitale pour diffuser dans votre organisation. 

Vous êtes responsable RH ou consultant ?

Pour les responsables RH et projets GEPP : transformez vos initiatives RH

  • Optimisez vos stratégies grâce à des outils actionnables.

  • Anticipez les compétences de demain avec une cartographie détaillée.

     

Pour les consultants RH et conduite du changement : sécurisez vos transformations grâce aux soft skills

  • Mobilisez les équipes et réduisez les résistances.
  • Intégrez les soft skills dans vos méthodologies de transformation.
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